Über 25 Jahre Praxiserfahrung in der Begleitung und Steuerung von Veränderungen in Unternehmen
Selbständige Beraterin für Digitalisierung und Mitbestimmung, Schulungen, Vorträge, Veröffentlichungen (seit 2018)
Beraterin/Sachverständige für Betriebsräte bei der Einführung von neuen IT-Systemen und bei der Einführung neuer Prozesse der Personalplanung und -entwicklung, Schulungen, Durchführung von Fachkonferenzen, Referate, Technologieberatungsstelle NRW in Düsseldorf (6 Jahre)
Organisatorin, Prozess- und Projektmanagerin für fachbereichsübergreifende Projekte bei einem internationalen Unternehmen der Finanzbranche in Düsseldorf (4 Jahre)
Senior Consultant HR Development
Implementierung Talentmanagementprozesse, Einführung HR-Systeme, Personal- und Führungskräfteentwicklung in einem internationalen Unternehmen (11 Jahre)
Projektleiterin Geschäftsprozessanalyse und SAP-Einführung in einem Beratungsunternehmen (2 Jahre)
Inhouse Consultant in einem internationalen Handelsunternehmen (3 Jahre)
Mitbestimmung bei der Einführung von Personal-Systemen:
Workday HCM, SAP SuccessFactors, SAP HCM, Digitale Personalakte, eLearning/Learning Management Systeme, Personaleinsatzplanung, Zeiterfassungssysteme und Social Media, Datenschutz
Mitbestimmung bei der Einführung neuer Personal-Prozesse:
Personaladministration, Personalplanung und -analyse, Recruiting und Onboarding, Talentmanagement, Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme, Vergütungssysteme, Personalentwicklung
Beratung bei der Einführung neuer IT-Systeme, Aufbau und Begleitung von IT-Ausschüssen
Gestaltung von IT-Rahmenvereinbarungen, Beratung bei der Einführung neuer IT-Systeme, Erstellen von Betriebsvereinbarungsentwürfen, Begutachtung vorgelegter Informationen und Vereinbarungsentwürfe, Entwicklung eines wirkungsvollen und effizienten Vorgehens der IT-Mitbestimmung, Aufbau und Begleitung gemeinsamer Ausschüsse mit Vertretern von Betriebsrat, Personal- und IT-Bereich und Datenschutzbeauftragten
Wirkungs-Starke-Mitbestimmung
Impulsvorträge und Durchführung von Impulsworkshops zur Entwicklung neuer Kooperationsformen zwischen Betriebsrat und Arbeitgeberseite, Begleitung und Coaching der Betriebsparteien bei der Umsetzung
Beratung
(Inhouse-) Schulungen
Sachverständigentätigkeit nach §80 Abs. 3 BetrVG
(Team-) Coaching
Moderation
Workshopleitung
Verhandlung
Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen
Mediation
Unternehmen verschiedenster Branchen, darunter zahlreiche Unternehmen aus Chemie, Handel, Dienstleistung, Telekommunikation und High-Tech
Unternehmen verschiedenster Größen von 80 bis 9.000 Beschäftigten in Deutschland und bis zu mehreren 10.000 Beschäftigten weltweit
Unternehmen, die in internationale Konzernstrukturen eingebunden sind
Unterschiedliche Gremien und Verantwortliche: Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Europäischer Betriebsrat und Ausschüsse